Mogen we cookies plaatsen? Zo kunnen we je de beste website ervaring bieden! Door op 'Akkoord' te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies zoals omschreven in onze privacyverklaring.
Over Ron Otten
Procesbegeleider op het snijvlak van leiderschap, systemisch werken en organisatieontwikkeling
Ik begeleid leiders, teams en organisaties bij het creëren van de condities waarin leiderschap zich kan ontvouwen. Dat doe ik met een systemische en praktisch blik, met een oog voor samenhang en een scherp gevoel voor wat zich in de onderstroom afspeelt.
Wie ik ben
Ik kijk naar organisaties zoals ik naar het leven kijk: als levende systemen waarin alles elkaar beïnvloedt. Mijn loopbaan bracht me van de wereld van theater en film naar ICT en businessunitmanagement. Die brede achtergrond voedt mijn vermogen om complexe vraagstukken te benaderen met zowel analytische precisie als verbeeldingskracht. Telkens gedreven door de vraag wat mensen en systemen werkelijk in beweging brengt.
Ik heb een master in theater-, film- en televisiewetenschap (York University, Canada) en ben internationaal gecertificeerd in onder meer Multipliers, ROI-methodiek, Spiral Dynamics, MBSR, Geweldloze Communicatie en systemisch werk. Ik werk tweetalig, ben internationaal georiënteerd en beweeg me met gemak tussen werkvloer en boardroom.
Wat mij inspireert
Mijn kijk op leiderschap is gevormd door jarenlange praktijkervaring, wetenschappelijke inzichten en een brede persoonlijke ontwikkeling. Ik werk graag met perspectieven zoals die van Bill Torbert, het systemisch gedachtegoed en wijsheidstradities die uitnodigen tot vertraging en bewustzijn.
Fotografie speelt daarbij een verrassende rol. Het merendeel van de foto’s op deze website heb ik zelf gemaakt. In de natuur leer ik kijken voorbij wat zichtbaar is. Wanneer je vertraagt, zie je hoe lijnen, patronen en bewegingen samen een breder veld vormen. Dat is voor mij een directe metafoor voor leiderschap: in organisaties bepaalt de onderstroom vaak meer dan wat aan de oppervlakte zichtbaar is.
Leiderschap ontstaat niet alleen in individuën, maar in het veld waar ze onderdeel van zijn. Door aandacht te hebben voor dat veld – de relaties, aannames en dynamieken die je niet meteen ziet – wordt zichtbaar hoe leiderschap gedragen kan worden door het geheel, en minder afhankelijk is van één persoon of positie.